Formation Prospection & Social Selling

Fiche programme · Dernière mise à jour : juin 2026

Formation opérationnelle d\u2019une journée pour maîtriser la prospection B2B moderne : cold call structuré, copywriting email, social selling LinkedIn et sales automation RGPD. Conçue pour des SDR et Business Developers qui doivent générer du pipeline qualifié dès la semaine suivante.

Durée
1 jour — 7 heures (09h00–12h30 / 14h00–17h30)
Effectif
4 à 12 stagiaires (intra présentiel) · 15 max (inter présentiel) · 8 max (distanciel synchrone)
Format
Présentiel, distanciel synchrone ou mixte (blended)
Délai d'accès
30 jours min.

1. Présentation de la formation

Intitulé officiel

Prospection & Social Selling — Multi-canal (téléphone, email, LinkedIn) et social selling structuré

Public visé
  • SDR, BDR, Business Developers
  • Commerciaux en prise de poste, Founders en phase de prospection
Prérequis
  • Aucun prérequis technique
  • Disposer d’un profil LinkedIn actif

2. Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • 1
    Construire une séquence de prospection multi-canal de 14 touches (téléphone + email + LinkedIn).
  • 2
    Rédiger un cold call structuré de 45 secondes qui génère de l’intérêt.
  • 3
    Écrire des emails de prospection avec un taux d’ouverture > 40 % et un taux de réponse > 8 %.
  • 4
    Mettre en place une stratégie de social selling LinkedIn (profil, contenu, engagement, InMail).
  • 5
    Paramétrer une séquence de sales automation conforme RGPD.

3. Programme détaillé

1Matin (09h00–12h30) — Cold call & email

3h30
Thèmes abordés
  • 09h00–09h30 | Diagnostic : audit des pratiques actuelles de chaque participant, benchmark des chiffres de la prospection B2B en 2026 (taux de réponse, connect rate…).
  • 09h30–10h30 | Le cold call qui convertit : structure en 4 temps (accroche 10 s, contexte 10 s, proposition de valeur 15 s, CTA 10 s), les 3 accroches qui fonctionnent (pattern interrupt, référence, insight), gestion du barrage secrétaire (5 techniques). Exercice : rédiger et pratiquer son script en binôme.
  • 10h30–10h45 | Pause.
  • 10h45–12h30 | Copywriting email B2B : les 5 frameworks qui convertissent (AIDA, PAS, BAB, QVC, 1-2-3), objet d’email (7 patterns à > 40 % d’ouverture), personnalisation à l’échelle (variables, triggers, signaux d’achat). Exercice : rédiger 3 emails pour sa séquence.
Exercices & mises en situation
  • Rédiger et pratiquer son cold call en binôme.
  • Rédiger 3 emails pour sa séquence avec les 5 frameworks.

2Après-midi (14h00–17h30) — Social selling & automation

3h30
Thèmes abordés
  • 14h00–15h30 | Social selling LinkedIn : optimisation du profil (headline, about, featured, expérience), stratégie de contenu (3 posts/semaine générant de l’inbound), engagement stratégique, InMail et messages de connexion (3 templates).
  • 15h45–17h00 | Sales automation RGPD : les outils (Lemlist, La Growth Machine, HubSpot Sequences), construire une séquence 14 touches sur 21 jours, conformité RGPD (opt-out, base légale, conservation). Exercice : paramétrer sa séquence complète.
  • 17h00–17h30 | Évaluation et clôture : QCM + évaluation pratique (rédaction d’une séquence complète), questionnaire de satisfaction, attestation.
Exercices & mises en situation
  • Optimisation du profil LinkedIn en live.
  • Paramétrer sa séquence 14 touches sur 21 jours (RGPD).
  • Évaluation pratique : rédaction d’une séquence complète.
Ressources pédagogiques publiques associées :

4. Méthodes pédagogiques mobilisées

1

Méthode expositive

Apports théoriques structurés, présentation des concepts et cadres de référence. Supports PDF remis à chaque stagiaire.

2

Méthode démonstrative

Démonstrations en live des outils (HubSpot, LinkedIn Sales Navigator, solutions d'enrichissement) avec captures d'écran et screencasts.

3

Méthode active

Mises en situation, jeux de rôle, cas pratiques inspirés de vos prospects réels. 50 % du temps minimum consacré à la pratique.

4

Méthode interrogative

Questions/réponses, échanges en groupe, partage d'expérience entre stagiaires. Debriefs structurés après chaque exercice.

5. Modalités d'évaluation

1
30 j avant
Évaluation initiale

Questionnaire de positionnement amont envoyé 30 jours avant la formation : niveau de maîtrise des techniques, objectifs personnels, contexte commercial du stagiaire.

2
Pendant la formation
Évaluation continue

Observation lors des jeux de rôle, grille critériée. Feedback immédiat du formateur après chaque mise en situation.

3
Fin de formation
Évaluation finale

Mise en situation notée + QCM de validation des acquis, évalués selon une grille de compétences prédéfinie.

4
J0 — fin de formation
Évaluation à chaud

Questionnaire de satisfaction rempli par chaque stagiaire immédiatement après la dernière session.

5
J+30
Évaluation à froid

Questionnaire d'application terrain envoyé par email 30 jours après la formation pour mesurer la mise en pratique des acquis.

6
Remise systématique
Attestation de fin de formation

Chaque stagiaire ayant suivi l'intégralité de la formation reçoit une attestation délivrée par Axe Capital, mentionnant les objectifs atteints et la durée effective.

6. Modalités pratiques, tarifs et délais d'accès

Durée totale
1 jour — 7 heures (09h00–12h30 / 14h00–17h30)
Format
Présentiel, distanciel synchrone ou mixte (blended)
Tarif intra-entreprise
1 200 € HT / jour (jusqu\u2019à 12 stagiaires)
Tarif inter-entreprises
690 € HT / stagiaire
Lieu
34 rue Victor Hugo, 69002 Lyon (1er étage avec ascenseur) ou intra-entreprise
Effectif
4 à 12 stagiaires (intra présentiel) · 15 max (inter présentiel) · 8 max (distanciel synchrone)
S'inscrire ou demander cette formation

Toute demande se fait par email à formation@axe-capital.tech (référent : Simon Berna), en précisant :

  • la formation souhaitée ;
  • votre besoin / objectif visé ;
  • le nombre de participants et leur profil (fonction, niveau) ;
  • le format souhaité : présentiel à Lyon, intra-entreprise (dans vos locaux) ou distanciel synchrone ;
  • les dates ou la période souhaitées (et le lieu pour l’intra) ;
  • tout besoin d’aménagement lié à une situation de handicap.

Déroulé de la prise en charge

1
Prise de contact : réponse sous 24 à 72 h ouvrées.
2
Analyse du besoin : court entretien de cadrage (objectifs, niveau d’entrée, contexte) permettant d’adapter le programme et les cas pratiques.
3
Devis et convention : proposition commerciale, devis puis convention de formation.
4
Confirmation : à réception de la convention signée, envoi de la convocation et du questionnaire de positionnement (adressé 30 jours avant la session).
5
Formation : réalisation en présentiel ou distanciel synchrone.
6
Évaluation : évaluation à chaud + remise de l’attestation, puis évaluation à froid à J+30.

Délai d'accès

30 jours minimum entre la signature de la convention et le démarrage de la formation (délai adaptable selon les disponibilités et le caractère d'urgence de la demande).

Sessions inter-entreprises

Mêmes modalités via formation@axe-capital.tech ; une session inter est ouverte sous réserve d'un nombre minimum de participants.

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Référent handicap : Simon Berna formation@axe-capital.tech +33 1 89 71 92 27. Les aménagements sont étudiés au cas par cas (voir la Politique d'accessibilité PSH).

7. Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous mettons en œuvre les adaptations nécessaires (matériel, organisation, durée, lieu) pour garantir une participation pleine et égale à chaque stagiaire.

Référent handicap : Simon Berna

formation@axe-capital.tech

+33 1 89 71 92 27

Contactez-nous au minimum 30 jours avant la formation pour étudier ensemble les aménagements adaptés à votre situation.

Ressources externes :Agefiph ·FIPHFP ·Ministère du Travail

8. Contact & référent pédagogique

Simon Berna, référent pédagogique Axe Capital
Référent pédagogique
Simon Berna
Fondateur, intervenant référent national à Euridis Business School depuis 2015.
15 ans d'expérience vente B2B IT

9. Indicateurs de résultats

Indicateurs de résultats propres à cette formation. Premier cycle d'évaluation en cours : les valeurs sont alimentées dans les prochaines semaines, à mesure des sessions réalisées et évaluées (première publication chiffrée prévue à partir de Q3 2026).

Axe Capital SAS — organisme de formation actif depuis 2022, NDA 84692617569 (Préfet Auvergne-Rhône-Alpes, en vigueur depuis le 9 janvier 2026). Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.

Fiche mise à jour le : juin 2026.

Documents légaux formation

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Nous vous répondons sous 24h ouvrées avec un devis personnalisé (intra ou inter-entreprises) et une date de démarrage possible, dans le respect du délai légal de 30 jours.